• Бесплатная Консультация Юриста:
    +7 (499) 455-10-73
    Москва и МО
    +7 (812) 309-18-97
    Петербург и ЛО
  • Рентабельность основной деятельности

    Евгений Маляр
    19 декабря 2017
    0
    0
    303
    # Бизнес-словарь Рентабельность основной деятельности

    Показатель рентабельности основной деятельности является важным индикатором эффективности главного коммерческого направления предприятия.

    Навигация по статье
    • Что собой представляет показатель рентабельности основной деятельности
    • Какую рентабельность считать приемлемой
    • Анализ показателя
    • Формула расчета
    • Прибыль основной деятельности (ПОД)
    • Сумма общепроизводственных расходов (ОПР)
    • Общие издержки на содержание административного аппарата (АР)
    • Валовая себестоимость основного производства (СБСП)

    На практике средние и крупные предприятия чаще всего развивают несколько направлений, одно из которых считается основным. В процессе хозяйствования бывают случаи, когда выясняется, что целесообразно изменить структуру производства (продаж) или уделить особое внимание развитию главного источника прибыли. Такой индикатор, как уровень рентабельности основной деятельности, очень важен для принятия управленческих решений. О том, как его определить и применить, будет рассказано в этой статье.

    Что собой представляет показатель рентабельности основной деятельности

    Из самого словосочетания «основная деятельность» ясна значимость этого направления. Авиазавод, к примеру, может производить широкий ассортимент продукции, в том числе бытового назначения, или комплектующие изделия для других предприятий. При этом сумма доходов от строительства самолётов при нормальном положении дел будет занимать наибольшую долю в его общей прибыли.

    Основная деятельность – это направление хозяйственной активности, служащее главным источником доходности предприятия.

    Полная рентабельность формируется балансовой прибылью и всеми активами фирмы (одно делится на другое). В противовес обобщающему подходу, аналитический метод (применяемый к разным направлениям развития – основному и побочным) позволяет выделить из них самые выгодные. Также в результате становится ясно, какие из них убыточны. Руководство на основе этой информации получает возможность принимать решения, повышающие общую выгодность всего бизнеса.

    отчеты

    В истории мирового предпринимательства нередки случаи, когда крупные компании (чаще всего на начальном этапе развития) радикально меняли деловую стратегию, отказываясь от направления, принятого в качестве основного, в пользу производства побочных продуктов, демонстрировавших большую экономическую эффективность.

    Рентабельность основной деятельности показывает, какую прибыль в процентном выражении приносит капитал, вложенный в развитие главного направления хозяйственной активности.

    Какую рентабельность считать приемлемой

    Не только у каждого предприятия, но и у целых отраслей промышленности бывает своё нормативное значение доходности. На его величину влияет занимаемая рыночная ниша, характер продукции, владение монопольным положением (обычно естественным), степень ликвидности товара, гарантированность стабильного сбыта, эластичность спроса и другие факторы. Государство тоже не самоустраняется от распределения сверхвысоких доходов и облагает деятельность особо рентабельных предприятий повышенными фискальными ставками.

    По критерию прибыльности принята шкала, характеризующая деление хозяйствующих субъектов на следующие категории:

    • Низкорентабельные организации — 1–5%;
    • Предприятия среднего уровня рентабельности — 6–20%;
    • Высокорентабельные компании — 21–30%;
    • Сверхприбыльные фирмы – свыше 31%.

    Наиболее доходными признаны следующие основные направления:

    Вид основной деятельности Диапазон рентабельности, %
    Нефте- и газодобыча, транспортирование углеводородного сырья 80–90
    Производство цемента 80–85
    Производство азотных удобрений 80–85
    Производство цветных металлов 60–65
    Производство металлического проката 35–40
    Клиринговые финансовые услуги 65–70
    Изготовление сигарет 40–42
    Производство спиртных напитков 25–-30
    Производство бытовой техники 30–25

    Большая часть предприятий, работающих в условиях жёсткой конкуренции и ограниченной ёмкости рынка, вынуждены довольствоваться уровнем рентабельности основной деятельности в диапазоне от 12 до 20%. Величина показателя зависит в первую очередь от умения высшего менеджмента компании эффективно использовать доступные ресурсы и принимать верные управленческие решения.

    Доход

    Анализ показателя

    Рентабельность основной деятельности не может служить универсальным основанием для принятия решения, к примеру, о перепрофилировании на основании того, что побочный продукт демонстрирует более высокую доходность. Следует учитывать и другие показатели, в числе которых:

    • Ограниченность ёмкости целевого рынка. Пример: побочный продукт реализуется с показателем рентабельности 40%, при этом основной товар приносит прибыль только в 20%. Решение о переходе на выпуск изделий, считавшихся второстепенными, может оказаться ошибочным, если их не удастся продавать в объёмах, обеспечивающих приемлемый абсолютный доход (выраженный в денежных единицах), превышающий существующий уровень.
    • Оборачиваемость капитала. Скорость реализации также имеет большое значение. Период между моментом закупки сырья и получением выручки называется производственным циклом. Его увеличение может привести к осложнениям при выполнении кредитных и прочих финансовых обязательств, даже если показатель рентабельности основной деятельности достаточно высок. Это как раз тот случай, когда «время – деньги».

    Возможны и другие факторы, не позволяющие использовать коэффициент рентабельности основной деятельности в качестве универсального критерия выбора генерального направления, однако значение этого показателя велико. С его помощью можно анализировать динамику прибыли, приносимой главным каналом и оценивать влияние других факторов, способствующих или препятствующих повышению доходности.

    График

    Формула расчета

    Подобно другим показателям, служащим для оценки доходности того или иного канала формирования прибыли, коэффициент рентабельности основной деятельности представляет собой дробь:

    РО = ПОД / (СБСП + ОПР + АР)

    Где:
    РО – Рентабельность основной деятельности;
    ПОД – Прибыль, приносимая основной деятельностью;
    СБСП – Валовая себестоимость производства основного продукта;
    ОПР – Сумма общепроизводственных расходов;
    АР – Общие издержки на содержание административного аппарата.

    Подробнее о каждом из показателей, входящем в формулу, далее.

    Прибыль основной деятельности (ПОД)

    Формируется прямыми затратами, связанными с производством основного продукта:

    • Зарплата рабочих, участвующих в конкретном технологическом процессе, вместе со всеми начислениями;
    • Стоимость сырья и материалов с учётом доставки;
    • Прочие непосредственные издержки основного производства.

    Определяется по балансу и данным отчета «Об убытках и прибыли» (в зависимости от периодичности расчёта показателя РО).

    Сумма общепроизводственных расходов (ОПР)

    В эту цифру входят все затраты, без которых ведение производственной деятельности невозможно. ОПР включает следующие статьи издержек:

    • Электроэнергия;
    • Коммунальные платежи;
    • Канцтовары;
    • Уборка помещений;
    • Зарплата вспомогательного персонала (охранники, уборщики, секретари и пр.);
    • Все остальные непрямые затраты.

    Сбережения

    Общие издержки на содержание административного аппарата (АР)

    Все деньги, тратящиеся на обеспечение эффективного руководства, идут из прибыли от основной деятельности. В этот раздел издержек входят следующие статьи:

    • Зарплаты (оклады и премии) управленческого персонала;
    • Затраты, необходимые на обеспечение мероприятий, направленных на повышение квалификации менеджмента;
    • Командировочные расходы;
    • Денежные поощрения и ценные подарки для сотрудников;
    • Организация конференций и совещаний;
    • Другие подобные издержки.

    Валовая себестоимость основного производства (СБСП)

    Источником информации служат аналитические статьи бухгалтерской отчётности. Задача состоит в суммировании всех издержек, формирующих себестоимость основного продукта.

    Выводы

    Показатель рентабельности основной деятельности является важным индикатором эффективности главного коммерческого направления предприятия.

    Рентабельность главного направления нельзя рассматривать в отрыве от других коэффициентов, характеризующих прибыльность бизнеса.

    Меры по повышению рентабельности основной деятельности стандартны и состоят преимущественно в сокращении производственных издержек. С целью раскрытия потенциала наращивания доходности, применимы и другие способы увеличения эффективности (организационные, технологические, кадровые, финансовые и пр.)

    Норматив рентабельности у каждого направления свой. Следует помнить, что конечной целью любого экономического анализа является не получение благоприятной статистики, а выработка мер по извлечению максимально возможной абсолютной прибыли.

    Важна не только величина показателя рентабельности основной деятельности, но и динамика её изменения во времени.


    Нет комментариев
    Добавить комментарий

    Вам понравится
    Рекомендуем
    Модульбанк

    Расчетный счет, эквайринг, корпоративные карты и другие услуги для бизнеса

    Альфа-Банк

    Кредит до 20 млн рублей сроком на 5 лет. Ставка от 11,99%

    Нетология

    Онлайн-университет востребованных интернет-профессий

    Грин Финанс

    Заем под залог с любой кредитной историей

    Рекомендации редакции
    Наши друзья
    Workle

    Официальная работа в интернете

    подробнее
    Самый надежный тест на профориентацию Как запустить успешный бизнес с Китаем
    Подпишитесь на наши новости сейчас!